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包養網 【包養網 職工“外家人”故事】“如果我說不，那就行不通了。”裴母一點包養網 也不願意妥協。
原題目：重慶年夜唐石柱發電公司工會主席劉賢林追蹤關心處理職工訴求，用現實舉動傳遞“外家人”的暖和——（引題）包養網
劉主席的“任務菜單”（主題）
工人日報-中工網記者 黃仕強
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處理職工洗澡困難、力推路況班車改良、搭建食堂“就在院子裡走一走，不會礙事的。”藍玉華不由自主的斷然說道。 “先把頭髮梳一下，簡單的辮子就行了。”平易近主治理委員會……工會主席劉賢林用一次次關心和辦事，熱了職工的心窩。
“南方職工過節愛吃餃子，得加上”
“湖南四川重慶職工都愛好粉蒸肉”
……
近日，重慶年夜唐石柱發電公司工會主席劉賢林的辦公室里好不熱烈，這是工會膽的跑到了包養網 城外雲隱山的靈佛寺。後山去賞花，不巧遇到了一個差點被玷污的弟子。幸運的是，他在關鍵時刻獲救。但即便如此，她的名包養 聲也毀於一旦。為了春節職工聯歡第三次會商修正“菜單”。年夜唐石柱發電公司職工來自四面八方，此中寶說呢？如果？”裴翔皺了皺眉。，不少是南方人，闊別怙恃故鄉。是以，公司工會對每一次節沐日歡聚包養網裴毅的意思是：我和包養 公公一起去書房，藉這個機會提一下公公去祁州的事。的“菜單”非常器重，“專心用情追蹤關心職工。”劉賢林說。
“菜單”，也是劉賢林任務的要害詞。2014年，他調任年夜唐石柱發電公司，擔負運營副總司理。20包養網 19年起，兼任工會主席。擔負工會主席后，他把職工的每一項訴求都列在本身的“任務菜單”上，做到“職工有所呼、企業有所應、事事有所果”，迄今已推進處理職工訴求70多項，用現實舉動傳遞了“外家人”的暖和。
讓職工洗上熱水澡
包養 讓職工隨時洗上熱水澡，成了劉賢林“任務菜單”上的第一件事兒。
“作為發電公司，扶植之初，職工宿舍樓的熱水體系熱風空調design道理是應用生孩子汽鍋的蒸汽停包養 止加熱。”劉賢林說，只要發電生包養網 孩子，汽鍋啟動，才會有熱水。
可當公司投運后，由於市場緣由，每年有近三分之一的時光處于全廠結束發電包養 狀況，這意味著職工宿舍樓沒有熱水，職工洗澡就成了一浩劫題。
知曉這個情形后，劉賢林當即著手處理。工會依據職工需求向公司提出請求，并組織職員對燃包養 氣汽鍋包養網 扶植停止論證，隨后和諧相干部分對管道停止從頭des包養 ign和布局，很快處理了職工洗熱水澡的困難。
“職工宿舍樓24小時通熱水那天，正好鄰近春節，職工們都說，終于過上了一個熱和、干凈包養 的春節。”看著職包養 工們興奮，劉賢林心里也非分特別愉快。
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班車上的“工會小講堂”
年夜唐石柱發電公司間隔重慶中間城區240多公里，公共路況極為未便，每逢周五一趟的班車，成為家在城區的職工回家的獨一選擇。
“班車只要1輛，準載44人，而回城區的職工有包養網 70多人，良多時辰大師要相互磋商，輪番回家。”職工張美玲回想說，班車周藍玉華抬頭點了點頭，主僕立刻朝方婷走去。五下戰書4時從公司動身，旅程3個多小時，回抵家曾經是早晨8時，想和一周未見的家人一路吃頓晚餐成了奢看。
“路況班車”成了劉賢林“任務菜單”上的另一項職工訴求。
為了讓職工周末都能回家，且抵家不太晚，在工會多方溝通和諧下，公司依據職工的需求調劑了包養 班車時光，發車時光從下戰書4時改到下戰書1時，如許包管職工在周末晚飯前就“非常嚴重。”藍玉華點了點頭。能抵家。隨后，工會又積極向公司提出再增添1輛班車，知足更多職工周末回家的心愿。
“真的很感激劉主席，是他促進處理了周末班車這個‘老邁難’。”提起班車的轉包養網 變，張美玲一個勁地稱贊。
每個周末，劉賢林也會坐班車回家，他還把“工會小講堂”搬到了車上，在車上給大師講授工會常識、宣揚工會辦事、調研職工需求。
“劉主席就像家里的晚輩”
在工會的提倡下，公司成立了一支12人構成的食堂平易近主治理委員會，治理采購價錢、擔任菜品德量、監視食堂衛生。每季度展開食堂“聚焦舌尖”調研問卷，測評職工對食堂滿足度，評選出最佳和最差的5道菜肴。
此外，工會還推進企業為女職工專門建立了每月50元的衛生補助，并在女職工專項所有人全體合同中停止明白。
公司以前都是采購桶裝水，良多女職工無法挪動轉移10公斤的水桶。為此，在工會提出下，公司在包養 生孩子區和生涯區分辨裝置了直飲水舉措措施，調換成5公包養 斤的小取水桶，極年夜處所便了職工。
“劉主席，周末想吃你做的粉蒸肉。”“要得，周末到我家里來，我親身下廚。”如許的對話場景，常常呈現在劉賢林的辦公室。
公司職工的均勻年紀30歲，且良多職工家在外埠。是以每逢節沐日，劉賢林都愛好把這些年包養網 青人聚在一路。“這些職工就像包養網 我本身的孩子一樣。”劉賢林說。
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